夏元的确是让两家店叫法不一样，而且店内装修也做了差异化。东城主要是具备一定消费能力的区域，所以这边的店会显得上档次一些，后期也会附属一些电视机的产品一同销售。
而西城那边消费能力一般，所以那边做的是体验店，那里更注重的是体验电视机带来的快乐。在装修时，夏元特意让人在落地窗前面对马路放了3台电视机，全天播放不同节目。
而且西城的店里还有一个小的区域，进店购买电视机的客户，还可以先在店里看电视，看满意了再买都行。西城的店更多的是卖裸机，没有其他附加产品的销售策略。
这两家店的模式，都是夏元借鉴了上一世各种先进的营销思路的做法，特别是在这人均消费水平过低且购买欲理性的时代，只有营造很强的体验感才能打动顾客。
“对了，通知下店里其他同志，我们五一劳动节当天开业。但是4月26日开始试营业，试营业期间只接受预定，不卖电视机。告诉顾客，五一买电视机有优惠，具体优惠当天放出。”
夏元看着已经将门头装修施工完的样子，又嘱咐洪磊到。
“啊？咱们不是明天就能都正装修好了吗？夏总，为啥还要等到5月1日才开业，那之前想快点买电视的人咱们真的不卖吗？”
洪磊不解的问到。
至于洪磊问的这个问题，夏元并没有过多解释，只是笑着摆摆手让他照做。这个时代的人们大多都很淳朴，对于市场营销活动不理解也很正常，过多解释意义不大。
夏元想着就是试营业期间就是让所有人知道有电视机的店开业，在开业当天买电视机还有优惠。那所有人肯定都会在买前，在试运营期间过来体验，这样还能提前积累一波意向客。
等到了五一当天，真正想买电视机的人会享受到优惠。那些犹豫不决的人，看着当天陆续有人购买，也会下定决心跟风一把。当天两家门店的人流和订单量自然就大，会吸引更多人。
其实也谈不上高深的营销策略，只是利用了人们的从众心理，简单，但非常实用。本身电视机在这个时代就是稀罕物，加上单价高，自然要营造热卖的氛围才能更加打动人。
“王经理，还麻烦您跟贵厂商量下。再给我安排50台电视机过来，但我先支付25台的货款。等开业当天卖出结余后，我立马补齐剩余的货款。”
夏元对着还在店里培训销售员的王志林说到。
夏元其实可以遇见开业后爆卖的场景，但是现在用钱的地方多，一次性拿不出太多货款来进货。只能先跟王志林商量下，按50%的货款补齐货量。
“啊？再追加50台电视机？夏经理，您没开玩笑吧？您这次一次进了二十多台，我觉得已经够了。再多，您的压货压力就大了。”
王志林听夏元说再一次进货50台，他略感惊讶。